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企業研發項目如何立項

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017/8/30     瀏覽次數:    

     一、研究開發活動定義:


    為獲得科學與技術(不包括人文、社會科學)新知識,創造性運用科學技術新知識,或實質性改進技術、產品(服務)而持續進行的具有明確目標的活動。

    創造性運用科學技術新知識,或實質性改進技術、產品(服務),是指企業在技術、產品(服務)方面的創新取得了有價值的進步,對本地區(省、自治區、直轄市或計劃單列市)相關行業的技術進步具有推動作用,不包括企業從事的常規性升級或對某項科研成果直接應用等活動(如直接采用新的工藝、材料、裝置、產品、服務或知識等)。

    二、企業研發項目立項要求

    新的產品的開發:

    新開發的新產品可替代原有類似產品,產品從質量、性能方面超越原有產品,或產品生產成本較低,價格有大幅降低的、或下游廠家替代使用能大幅降低成本、或下游廠家解決了以前無法的技術問題的。

    新技術、新工藝的開發:

    能使得產品(服務)有價值的改進,使各產品(服務)技術性能指標、質量指標明顯提高或成本的大幅降低或生產效率、得率等明顯提高或對環境影響明顯減小。可以包括新的工藝研究、關鍵技術研究、關鍵設備重大改進及“三廢”綜合處理工藝、技術方面的研究等等。

    項目符合公司中長期規劃、年度計劃,根據年度生產經營中突出的技術問題,行業關鍵技術問題、以及解決制約企業發展的技術瓶頸和提高經濟效益為核心。

    研發項目應能轉化為符合《重點領域》要求的產品(服務)。應加強現有技術的查詢,不要是已有專利技術或已經是公開的技術。

    研發項目應能轉化為符合《重點領域》要求的產品(服務)。應加強現有技術的查詢,不要是已有專利技術或已經是公開的技術。

    外部委托行業共性、關鍵技術等相關任務。

    三、企業技術開發的對象

    能源和原材料開發:

    尤其是那些能源和原材料消耗量大,在產品成本中所占比重較大以及能源緊張的企業,更應從生產工藝、設備等方面著手,提高能源與原材料利用效率,降低消耗,開發新能源、新材料和代用材料。

    設備與工具的開發:

    機器設備和工具,是企業進行生產的物質技術基礎。開發專用設備或對設備進行技術改進,以提高產品質量、節約能源和原材料和滿足發展新產品的需要。

    生產工藝、關鍵工藝的開發。

    改善生產環境、保護生態平衡的技術開發:

    消除污染、保持生態平衡、改善勞動條件、防止職業病等方面的技術開發。

    企業進行技術開發的領域是廣泛的。每個企業可以根據自己的生產、技術、工藝等特點,選擇不同的時間和對象,進行有重點、有步驟的技術開發。

    四、企業研發項目的立項程序:

    項目立項至少包括申報、技術論證、公司批準立項三個基本程序。(也有包括預審等其它程序的)


    根據公司部門設置情況,可由企業研發中心(技術中心)或其它部門提出科研項目立項申請。

    現有較大企業目前制訂了科技項目管理辦法,項目申報設置了科研項目申請表、可行性報告編制大綱等內容,要求項目申報至少包括立項目的,主要研究開發內容,技術關鍵,完成時主要技術、經濟指標、環境社會效益,計劃進度安排,經費預算等內容。

    技術論證:

    由公司技術委員會(或聘請專家)對項目項目的關鍵技術、研究內容、計劃進度、技術經濟指標進行可行性認證,認證意見報公司管理與決策層。

    公司批準立項:

    公司決策層根據專家認證意見,作出是否立項決定,若立項,由公司發文公告立項。

    也有公司根據公司特點,作出適合自己的流程。(舉例)

    申請外部立項

    科技項目在企業申請立項的同時,也可按照*科技主管部門的有關指南、通知要求進行申請立項。也有企業外部立項后,企業內部不再發文立項,一般根據企業科技項目管理制度確定。

    五、項目實施管理

    1.有明確的項目負責人。

    2.研發課題組進行研發工作,做好研發記錄,項目負責人對科技項目執行過程中取得的重大突破或階段性成果要及時上報。

    .中期檢查:由公司主管領導會同有關技術、財務部門對科技項目組織檢查,采取中期檢查等方式,對科技項目階段性完成情況、經費使用情況、階段成果及存在的問題進行檢查,并出具檢查報告。外總立項按有關規定進行。

    .對不能按指標執行或無法取得預期成果的科技項目或技術已公開或隨著技術更新、原有研發意義不大的項目,可根據具體情況,提出變更或終止申請,公司做出變更或終止決定,并以文件方式給予確認。

    六、驗收或評審

    凡立項執行的科技項目應進行驗收(評審)。項目驗收(評審)以立項文件和項目申報資料為依據,按照技術、經濟指標、經費使用、成果轉化、產生的經濟效益等進行。申請科技主管部門立項的項目驗收按科技主管部門相關規定執行。

    項目驗收或評審材料應包括:

    1.驗收申請表或驗收自評表

    2.技術研究報告

    .測試報告(可外部,也可企業檢測部門出具)

    .項目經費使用報告

    .項目技術生產部門使用情況報告(或外部用戶報告等)

    .論文、專利等

    項目驗收(或評審)由公司主管領導和技術、財務專業人員組成驗收小組負責(也可由第三方組織相關專家進行)。

    主要內容包括:

    1.任務完成情況

    2.項目成果轉化和經濟效益情況

    .項目經費使用報告

    .知識產權工作完成情況

    并出具驗收(或評審)意見,作出合格、基本合格或不合格結論。企業可根據自身情況,設計驗收申請表、驗收(或評審)證書等文件資料。

    七、成果申報及資料歸檔

    1.驗收結束后,課題組*技術材料*須正式歸檔管理。

    2.及時申報專利,形成核心知識產權,避免研究成果為他人先行申報,造成被動。企業也可根據情況在取得階段成果時就申報專利保護,以盡早獲得專利保護的主動權
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